Váratlan vezetői kiesés
Ha egy kulcspozíció hirtelen megüresedik, de a működés folyamatosságát az első naptól fenn kell tartani.
Azonnal bevethető operatív vezetés kritikus időszakokra. Vezetői kiesés, szervezeti átalakulás, telephelyindítás vagy működési krízis esetén a vállalat nem engedheti meg magának a bizonytalanságot.
Ha egy kulcspozíció hirtelen megüresedik, de a működés folyamatosságát az első naptól fenn kell tartani.
Ha szervezeti átalakulás, telephely-bővítés vagy új működési modell bevezetése tapasztalt irányítást igényel.
Ha költség-, teljesítmény- vagy beszállítói problémák miatt gyors helyzetértékelés és határozott beavatkozás szükséges.
Ha azonnal munkába álló, felelősséget vállaló Operations vagy FM Director támogatására van szükség.
Az interim megbízás célja a működés stabilizálása, a prioritások kijelölése és a szükséges intézkedések következetes végrehajtása.
Rövid vezetői egyeztetés, majd indokolt esetben helyszíni audit. Meghatározzuk a kritikus kockázatokat és a sürgető döntési pontokat.
Átvesszük az operatív irányítást, kialakítjuk az átlátható működési struktúrát, és megkezdjük a szükséges beavatkozásokat.
A folyamatok és riportálási rendszerek fejlesztése után a feladatkör dokumentáltan átadható a belső csapat számára.
Az Optimum Facility and Project Management mögött több mint húszéves, multi-site vállalati környezetben szerzett felsővezetői tapasztalat és strukturált biztonságtechnikai mérnöki háttér áll.
A mérnöki precizitást vezetői felelősségvállalással és gyakorlatias problémamegoldással kapcsolom össze. Az operatív fókusz elsődlegesen a Budapest–Győr–Esztergom–Székesfehérvár stratégiai térség.
Jellemzően 3–12 hónapos megbízás, szükség esetén rugalmas hosszabbítási lehetőséggel.
Meghatározott probléma, folyamat vagy átszervezés strukturált végrehajtása és lezárása.
Professzionális támogatás anélkül, hogy a vállalat tartós szervezeti kötöttséget vállalna.
Interim vagy projektalapú felkérés esetén a megkereséstől számított 48–72 órán belül megkezdhető a helyszíni audit és az operatív irányítás átvételének előkészítése.
A vállalat meghatározott időre, jellemzően 3–12 hónapra tapasztalt vezetői kapacitást kap. A projekt végén a kialakított működési struktúra dokumentáltan és átadható módon marad a szervezetben.
Nem. Vezetői kiesés mellett telephelyindítás, növekedés, szervezeti átalakulás és költségoptimalizálás esetén is indokolt lehet az interim támogatás.
Az elsődleges operatív fókusz a Budapest–Győr–Esztergom–Székesfehérvár stratégiai térség. Nemzetközi hátterű szervezetekkel történő együttműködés is lehetséges.
Amennyiben szervezeti változás, vezetői kiesés vagy működési probléma miatt tapasztalt Operations vagy FM Director bevonása vált szükségessé, adja meg elérhetőségét.
48 órán belül személyesen felveszem Önnel a kapcsolatot.